Di dunia industri, istilah ‘Kaizen’ tentu saja sudah cherry hill planet fitness familiar, sebab beberapa perusahaan besar telah mengaplikasikan metode ‘Kaizen’ untuk menjalankan bisnis. Ini adalah istilah yang diadaptasi berdasarkan Bahasa Jepang, dengan makna perubahan yang dilakukan terus menerus menuju arah perbaikan.
Table of Contents
Apa Manfaat ‘Karakuri Kaizen’ Bagi Industri?
Dengan metode ‘Karakuri Kaizen’ perusahaan akan mendapatkan banyak manfaat dan keuntungan, berikut ini :
Mengurangi Biaya Operasional
Melalui metode ‘Karakuri Kaizen’ yang diterapkan, maka perusahaan dapat mengurangi biaya operasional. Tentu saja pengurangan biaya ini dilakukan dengan menghilangkan pemborosan yang terjadi di tempat kerja.
Penghematan tersebut tentu lebih terasa manfaatnya apabila dilakukan dengan cara continue. Namun dalam penggunaan metode ini, sebaiknya susun prosedur terlebih dahulu. Untuk kemudian, prosedur ini bisa diketahui besarnya pengeluaran anggaran yang akan diukur dan dievaluasi.
Meningkatkan Kualitas Produksi
Selain lebih minim anggaran, ‘Karakuri Kaizen’ juga memberikan peningkatan kualitas bagi bisnis. Karena metode ini dapat meningkatkan mutu atau kualitas perusahaan, seperti meningkatnya kualitas kerja dari para karyawan, hingga kualitas mesin-mesin industri yang digunakan.
Ketika masalah terpecahkan, tentu saja pekerjaan pun menjad lebih efektif dan efisien. Manajemen waktu juga dapat dilakukan secara optimal.
Produktivitas Meningkat
Saat mengidentifikasi area atau tempat kerja, tentunya Anda akan melihat banyak sekali pemborosan yang seakan-akan tertutupi selama ini. Berbagai pemborosan tersebut, bisa dilihat dari barang yang rusak/cacat, produksi berlebihan dan lainnya.
Oleh karenanya, harus dilakukan perbaikan bahkan pembelian barang baru. Untuk selanjutnya, saat semuanya telah berjalan lancer, tentu bisnis pun menjadi lebih lancer.
Memanfaatkan Sumber Daya Secara Optimal
Manfaat ‘Karakuri Kaizen’ lainnya ialah dapat menggunakan sumber daya dengan optimal. Aplikasi Kaizen di industri bisa memperbaiki pemanfaatan sumber daya secara efisien. Adapun salah satunya ialah dengan cara memprioritaskan kebutuhan secara maksimal.
Apabila penerapan tersebut dilakukan secara tepat, tentu saja dapat menekan kerja keras sekaligus mempermuadh tempat kerja. Dengan begitu, para karyawan di perusahaan lebih produktif lagi.

Terjalinnya Komunikasi Lebih Baik
Komunikasi yang terjalin antara manajer dengan staf atau antar staf serta seluruh komunikasi di perusahaan menjadi lebih baik dari sebelumnya melalui ‘Karakuri Kaizen’. Komunikasi ini tentu saja menimbulkan rasa untuk saling memahami.
Apabila hal ini masih belum terjalin dalam perusahaan atau bisnis Anda, lakukan identifikasi lebih dulu. Tujuannya untuk mengetahui serta memperbaiki apa saja yang salah. Dengan demikian, nantinya akan terjalin komunikasi dengan baik antar pihak-pihak yang berkepentingan di perusahaan.
Semua keuntungan di atas tentu saja bisa didapatkan jika Anda bisa menjalankan metode ‘karakuri kaizen’ dengan baik di perusahaan. Selain itu, bisa disimpulkan jika metode Kaizen memang lebih fokus terhadap berbagai macam perbaikan.
Youtube : https://youtu.be/R4HYNqMJN64