Manajemen stok adalah tugas berat yang banyak membuat para profesional dalam bidang manufaktur frustasi. Namun, dengan Panduan Klasik untuk Manajemen Stok Terbaik, Anda dapat belajar cara mengelola stok Anda dengan efektif dan langsung.
Dapatkan hasil terbaik dari metode-metode canggih kami dan nikmati keuntungan tambahan yang diperoleh dari manajemen stok yang tepat!
Table of Contents
Identifikasi Item yang Dapat Dimonitor
Salah satu yang paling penting dalam menggunakan sistem manajemen stok klasik adalah identifikasi item yang dapat dimonitor.
Ketika Anda memiliki gambaran tentang jenis barang atau bahan mentah yang berbeda. Maka tugas mudah untuk melacak dan memantaunya dengan lebih efektif.
Dengan cara ini, Anda dapat mengidentifikasi tingkat persediaan tertentu untuk setiap item dan juga peluang untuk menambah nilai pada item-item ini.
Tinjau Metode Permintaan Stok Untuk Mendapatkan Pemasok Terbaik
Saat menggunakan metode permintaan stok; Anda mendapatkan kontrol penuh atas opsi pembelian Anda. Ini bisa termasuk perbandingan harga antara pemasok di pasaran dan optimalisasi biaya logistik dari berbagai lokasi pemasok.
Hal ini juga membuatnya lebih mudah untuk mendapatkan insentif seperti diskon volume, partai besar potongan harga, pengiriman waktu yang risiko rendah, dan lainnya.
Tentukan Sistem Pencatatan dan Pelaporan Stok Anda
Agar manajemen stok dapat berjalan secara efisien. Anda harus memastikan bahwa sistem pencatatan stok dan pelaporannya diarahkan dengan benar.
Buat jenis informasi yang perlu Anda ketahui untuk mengambil keputusan tentang stok barang Anda. Dan pastikan semua orang yang terlibat dalam manajemen stok melihat data dengan cara yang sama.
Pasang sistem agar informasi terkini tentang detail kategori atau jenis produk tersedia selalu dan mudah diakses oleh para pengambil keputusan.
Tinjau Kebutuhan Persediaan Anda dan Utamakan Ketersediaan Barang
Setiap produk atau jenis barang memiliki jumlah persediaan tersendiri yang diperlukan.
Misalnya, jika sebuah perusahaan menjual sneaker dan aksesori kasual. Maka jelas bahwa produk-produk tertentu dalam kategori tersebut harus tersedia setiap saat.
Jadi gunakan kasus tersebut untuk menilai berapa banyak persediaan Anda perlu disupply. Dan prioritaskan produk ini agar tersedia terutama saat permintaan pembelian agak tinggi.
Monitor dan Reviu Kinerjanya Secara Teratur
Manajemen stok yang efektif tidak hanya tentang supply dan demand; tetapi juga tentang memantau kinerja Anda secara teratur.
Mengetahui laporan persediaan anda bisa membantu anda mengukur tingkat efisiensi dan kecenderungan pembelian.
Ini adalah metode dasar untuk mengoptimalkan manajemen stok dan melacak kemajuan Anda.
Lihat potensi yang masih bisa Anda eksploitasi, targetkan skenario-skenario alternatif; dan cari pembelian lebih banyak ketika jumlah pasokannya menurun.